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Cómo Ganar Dinero con Chatbot GPT: Una Guía Completa para Generar Ingresos

Cómo Ganar Dinero con Chatbot GPT: Una Guía Completa para Generar Ingresos


Cómo Ganar Dinero con Chatbot GPT: Una Guía Completa para Generar Ingresos


En la era digital actual, la b√ļsqueda de oportunidades de generaci√≥n de ingresos ha evolucionado de manera significativa. Una de las tendencias m√°s notables es la creciente popularidad de los chatbots GPT (Generative Pre-trained Transformers) para obtener beneficios financieros.

Estos potentes modelos de lenguaje artificial han abierto un mundo de posibilidades en el ámbito de la comunicación y los negocios en línea. Aquí, exploraremos cómo se puede ganar dinero utilizando Chatbot GPT y cómo aprovechar al máximo esta tecnología revolucionaria.

1. Entendiendo el potencial de los Chatbots GPT

Los chatbots GPT son programas inform√°ticos que utilizan inteligencia artificial para simular una conversaci√≥n con usuarios humanos. Estos modelos est√°n dise√Īados para comprender y generar lenguaje humano de una manera que se asemeje a una interacci√≥n entre personas.

La capacidad de los chatbots GPT para comprender el contexto, generar respuestas coherentes y ofrecer información relevante los convierte en herramientas valiosas en una variedad de contextos comerciales y de marketing.

2. Aplicaciones pr√°cticas de los Chatbots GPT

Los chatbots GPT se utilizan en una amplia gama de industrias y contextos comerciales. Algunas de las aplicaciones m√°s comunes incluyen servicio al cliente automatizado, generaci√≥n de leads, asistencia en la toma de decisiones, marketing de contenidos, entre otros. 

Estos chatbots pueden brindar información instantánea y precisa, mejorar la interacción con los clientes y ayudar a las empresas a automatizar tareas repetitivas, lo que ahorra tiempo y recursos.

3. Generación de Ingresos con Chatbots GPT

Hay varias formas en que se puede ganar dinero con los chatbots GPT. A continuación, se presentan algunas estrategias efectivas para monetizar esta tecnología:

a. Servicios de consultoría y desarrollo de Chatbot GPT: Si tienes experiencia en programación y desarrollo de chatbots GPT, puedes ofrecer servicios de consultoría para empresas que buscan implementar esta tecnología en sus operaciones. Desarrollar chatbots personalizados y adaptados a las necesidades específicas de una empresa puede generar ingresos significativos.

b. Marketing de afiliación y publicidad: Integrar enlaces de afiliados o espacios publicitarios relevantes en los chatbots GPT puede ser una forma efectiva de generar ingresos. Al promocionar productos y servicios a través de chatbots, puedes obtener comisiones por ventas o clics generados por tus usuarios.

c. Venta de productos y servicios a través de Chatbots GPT: Muchas empresas utilizan chatbots GPT como una herramienta de venta directa. Puedes ofrecer tus propios productos o servicios a través de un chatbot, lo que te permite llegar a una audiencia más amplia y brindar una experiencia de compra personalizada y conveniente.

d. Programas de membresía y suscripción: Ofrecer contenido exclusivo y acceso a funciones premium a través de un chatbot de suscripción paga puede ser una excelente manera de generar ingresos recurrentes. Esto podría incluir acceso a contenido premium, servicios personalizados o asesoramiento especializado, entre otros beneficios.

4. Consideraciones importantes para el éxito

Aunque los chatbots GPT ofrecen numerosas oportunidades para generar ingresos, es importante tener en cuenta algunos aspectos clave para garantizar el éxito:

a. Personalizaci√≥n y relevancia: Los chatbots deben estar dise√Īados para brindar respuestas y recomendaciones personalizadas y relevantes para los usuarios. La personalizaci√≥n efectiva aumenta la participaci√≥n y mejora la experiencia del usuario, lo que puede traducirse en mayores oportunidades de generaci√≥n de ingresos.

b. Monitoreo y optimización constantes: Es fundamental monitorear y optimizar continuamente el rendimiento de los chatbots. Esto implica analizar métricas clave, como tasas de interacción, tasas de conversión y retroalimentación del usuario, para realizar ajustes y mejoras necesarias en tiempo real.

c. Cumplimiento de normativas y políticas de privacidad: Asegurarte de cumplir con las normativas de privacidad y protección de datos es fundamental para mantener la confianza de los usuarios y evitar problemas legales. La transparencia en el manejo de datos y la implementación de medidas de seguridad adecuadas son esenciales.

 empresarial y financiero. Sin embargo, es crucial mantenerse actualizado con las √ļltimas tendencias y mejores pr√°cticas en el campo de la inteligencia artificial y la interacci√≥n con el cliente para aprovechar al m√°ximo las oportunidades de generaci√≥n de ingresos con los chatbots GPT.

5. Estrategias Avanzadas para Maximizar los Ingresos

Adem√°s de las estrategias mencionadas anteriormente, existen enfoques avanzados que pueden ayudarte a aumentar a√ļn m√°s tus ganancias con los chatbots GPT:

a. Desarrollo de Chatbots Especializados: Identificar nichos específicos y desarrollar chatbots especializados para industrias o segmentos de mercado particulares puede ser altamente lucrativo. Estos chatbots pueden ofrecer soluciones altamente personalizadas y enfocadas en resolver problemas específicos para audiencias específicas, lo que puede conducir a una mayor demanda y rentabilidad.

b. Integración de Inteligencia Empresarial: Integrar capacidades de inteligencia empresarial en los chatbots GPT puede brindar una visión más profunda de las necesidades y preferencias de los clientes. Al comprender mejor el comportamiento del cliente y las tendencias del mercado, puedes ajustar tus estrategias de marketing y ventas para impulsar la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo.

C. Desarrollo de Chatbots para el Aprendizaje en L√≠nea y la Capacitaci√≥n: El sector educativo y de formaci√≥n en l√≠nea ha experimentado un crecimiento significativo en los √ļltimos a√Īos.

Desarrollar chatbots GPT para brindar capacitación personalizada y contenido educativo interactivo puede ser una forma lucrativa de generar ingresos. Esto puede incluir desde cursos en línea hasta tutoriales y recursos de autoaprendizaje, lo que proporciona una fuente adicional de ingresos sostenibles.

d. Implementación de Funciones de Pago Integradas: Facilitar transacciones financieras directamente a través de los chatbots GPT puede simplificar el proceso de compra para los usuarios y aumentar la probabilidad de conversión. Al integrar funciones de pago seguras y confiables, puedes facilitar la compra de productos y servicios, lo que conduce a un aumento en las ventas y, por ende, en los ingresos.

6. El Papel de la Innovación y la Evolución Continua

Para mantener una competitiva en el campo de los chatbots GPT y maximizar las oportunidades de generación de ingresos, es esencial priorizar la innovación y la evolución continua. La industria de la inteligencia artificial y la tecnología de chatbot está en constante evolución, y adaptarse a los cambios y las demandas del mercado es fundamental para mantenerse relevante y competitivo.

Investigar y adoptar nuevas tecnologías y enfoques, como el aprendizaje automático mejorado, el procesamiento de lenguaje natural avanzado y la integración de voz y texto, puede mejorar significativamente la funcionalidad y el rendimiento de los chatbots GPT. Además, estar atento a las tendencias emergentes y las necesidades cambiantes de los usuarios puede brindar ideas valiosas para el desarrollo de estrategias de generación de ingresos más efectivas y relevantes.

7. El Factor Humano en la Experiencia del Usuario

A pesar de la eficacia y la sofisticación de los chatbots GPT, es fundamental recordar la importancia del factor humano en la experiencia del usuario. Aunque los chatbots pueden ofrecer respuestas instantáneas y soluciones eficientes, la interacción humana genuina y el servicio personalizado siguen siendo fundamentales para mantener la lealtad del cliente y fomentar relaciones comerciales duraderas.

Integrar elementos humanos, como la atenci√≥n al cliente personalizada y el soporte t√©cnico especializado, junto con la funcionalidad de los chatbots GPT, puede mejorar la experiencia general del usuario y fortalecer la confianza en la marca. La combinaci√≥n equilibrada de tecnolog√≠a avanzada y un toque humano personalizado puede marcar la diferencia en la retenci√≥n de clientes y, en √ļltima instancia, en la generaci√≥n de ingresos a largo plazo.

Conclusión

En resumen, los chatbots GPT presentan numerosas oportunidades emocionantes para la generación de ingresos en diversos sectores y contextos comerciales.

Al aprovechar estrategias efectivas de monetización, integrar enfoques innovadores y priorizar la experiencia del usuario, es posible capitalizar plenamente el potencial de los chatbots GPT para impulsar el crecimiento empresarial y financiero.

Mantenerse al día con las tendencias emergentes y las mejores prácticas en el campo de la inteligencia artificial y la interacción con el cliente garantizará un enfoque proactivo y orientado al éxito para aprovechar al máximo las oportunidades de generación de ingresos con los chatbots GPT en constante evolución.

Conceptos b√°sicos de la c√°mara digital.

Como la mayoría de las cosas en la vida, cuando experimentas algo por primera vez


Conceptos b√°sicos de la c√°mara digital.

Como la mayoría de las cosas en la vida, cuando experimentas algo por primera vez, a menudo no estás seguro de cómo afrontarlo. Lo mismo puede ocurrir al comprar su primera cámara digital.

 Sin duda, se ver√° inundado de hechos, cifras y m√°s jerga de la que no sabe qu√© hacer.

conceptos-basicos-de-la-camara-digital. Es posible que algunas funciones no le interesen a menos que necesite que su cámara realice tareas específicas; sin embargo, siempre vale la pena saber exactamente qué está comprando para poder elegir una buena oferta cuando vea una.

Megapíxeles

La resoluci√≥n de una c√°mara se mide y anuncia en megap√≠xeles. La idea detr√°s de esta cifra es la cantidad de p√≠xeles con los que la c√°mara debe tomar una imagen. En este caso, cuanto mayor sea el n√ļmero, mejor calidad de imagen podr√° tomar.

Por ejemplo, si compra una cámara que tiene una resolución de 4 megapíxeles, las fotografías que tome con esa cámara podrán tomar imágenes compuestas por 4 millones de píxeles. Es obvio cuando piensas que una cámara con una resolución de 2 megapíxeles no creará una imagen tan nítida o tan detallada como la de 4 megapíxeles.

Si imprime con frecuencia sus im√°genes en su PC o las env√≠a para imprimirlas, entonces la clasificaci√≥n de megap√≠xeles de su c√°mara puede ser muy importante para usted. Cuanto mayor sea el n√ļmero de megap√≠xeles en su c√°mara, podr√° realizar impresiones de mayor tama√Īo manteniendo la calidad.

Si intenta imprimir una imagen demasiado grande para lo que fue dise√Īada su c√°mara, la imagen perder√° dr√°sticamente su calidad.

Lo √ļltimo que debes saber sobre los megap√≠xeles es que cuanto mayor sea la resoluci√≥n con la que tomes fotograf√≠as, m√°s espacio ocupar√° tu tarjeta de memoria. Una fotograf√≠a tomada con una c√°mara de 4 megap√≠xeles necesitar√° el doble de espacio en una tarjeta de memoria que una fotograf√≠a tomada con una c√°mara de 2 megap√≠xeles.

Si desea fotograf√≠as de calidad, aseg√ļrese de tener suficiente memoria en su c√°mara para realizar una copia de seguridad. O eso, o tener tarjetas multimedia de repuesto para enchufar una vez que se haya agotado el espacio.

Zoom digital y zoom óptico

Sin duda, cuando compre una c√°mara, querr√° alg√ļn tipo de funci√≥n de zoom para tomar fotograf√≠as a distancia. Esta es un √°rea problem√°tica para algunos compradores primerizos. Existen dos tipos de zoom en el mercado para c√°maras digitales.

Zoom digital y zoom √≥ptico. El √ļnico que realmente importa es el zoom √≥ptico, esta es una verdadera funci√≥n de zoom que acerca los objetos a usted utilizando la √≥ptica de la c√°mara. El zoom digital es como usar la funci√≥n de zoom en un paquete de software de edici√≥n de im√°genes. Amplia una secci√≥n de la imagen para que parezca que est√° m√°s cerca de usted.

Todo lo que pueda hacer con el zoom digital lo puede hacer con un paquete de edici√≥n de fotograf√≠as, as√≠ que no gaste demasiado dinero en una c√°mara con zoom digital √ļnicamente. A veces tambi√©n se anuncia "zoom total", lo que significa que el n√ļmero que se cita aqu√≠ es la ampliaci√≥n del zoom √≥ptico agregada a la ampliaci√≥n del zoom digital. Intente averiguar √ļnicamente el nivel de aumento del zoom √≥ptico para conocer el valor real de la c√°mara.

Tama√Īo de apertura

Es posible que vayamos un poco m√°s lejos de lo que a algunos de ustedes les gustar√≠a, pero tengan paciencia, ya que el tama√Īo de apertura puede tener un gran impacto en sus fotograf√≠as. El tama√Īo de la apertura determina exactamente cu√°nta luz entra en la c√°mara cuando se toma la fotograf√≠a.

Piensa en la apertura como el iris de tu ojo. Puede que no sea gran cosa, sin embargo, tener más luz te permite tomar mejores fotografías en una variedad de condiciones de iluminación; los días nublados son un ejemplo perfecto.

Con una apertura lo suficientemente grande, será menos probable que necesites el flash. Personalmente, no me gusta usar la función de flash, el flash de luz artificial no siempre hace justicia a la fotografía que intentas tomar. También son comunes efectos como ojos rojos.

Lo mismo puede ocurrir al comprar su primera cámara digital. Sin duda, se verá inundado de hechos, cifras y más jerga de la que no sabe qué hacer.

Velocidad de obturación

Se pueden crear grandes efectos en las imágenes utilizando una variedad de velocidades de obturación. Lo que hay que buscar al comprar una cámara digital decente en términos de velocidades de obturación es la gama más amplia que pueda encontrar. Esto le dará la mejor oportunidad de manipular la imagen de la manera que desee. Combinada con una apertura proactiva, la velocidad de obturación puede hacer que las imágenes cobren vida o congelarlas en un instante.

Esta técnica es excelente cuando quieres tomar objetos en movimiento exactamente como se ven, como si estuvieran quietos. Ajustar la velocidad de obturación a un valor más lento proporciona una mayor exposición al CCD (dispositivo de carga acoplada, el equivalente digital de la película).

El efecto es que la imagen casi parece correr. Los objetos en movimiento aparecen ligeramente borrosos. Puede pensar que esto es algo malo, pero tome un ejemplo de agua corriente, dejar la velocidad de obturación activada por más tiempo suavizará la imagen y creará una imagen agradable a la vista, muy parecida a la forma en que aparece una cascada en la vida real.

Puedes llevar la fotografía digital al extremo con una cámara que tenga una gama muy amplia de velocidades de obturación. Con una velocidad de obturación increíblemente lenta, puede tener una exposición prolongada a la luz en el CCD y, por lo tanto, recibir como las famosas escenas de tráfico donde los faros se mezclan entre sí en un flujo constante.

Medios de almacenamiento

Las cámaras digitales vienen con una ranura para una variedad de tarjetas multimedia. Comprueba al comprar tu cámara qué tipo de medio de almacenamiento requiere. Hay varios tipos populares, incluidas las tarjetas Smart Media, Compact Flash y xD Picture.

Siempre que sepa de qué tipo es, debería poder elegir con seguridad el tipo correcto. Pregunte siempre en su tienda local si no está seguro. Si les das tu marca y modelo, deberían poder indicarte la dirección correcta.

El tama√Īo de la tarjeta multimedia que elija depende de su presupuesto, pero obtenga la que pueda permitirse.

Más memoria significa que no tendrá que cambiar las tarjetas multimedia y podrá tomar fotografías con la más alta calidad en todo momento. Pronto aprenderá los beneficios de tener mucho espacio de almacenamiento cuando comience a usar su cámara con regularidad.

Lo bueno de los soportes para cámaras es que son como una película, si se te acaba, simplemente puedes insertar otra si tienes una contigo. Puede ser un poco molesto descargar tus imágenes a tu PC, pero mucho menos que tener que eliminar alguna imagen porque te has quedado sin espacio en tu tarjeta multimedia.

¿Alguna vez has tenido una idea fant√°stica y no la pusiste en pr√°ctica?¿Qu√© te detiene?

¿Qu√© te detiene?

¿Alguna vez has tenido una idea fant√°stica y no la pusiste en pr√°ctica? Por supuesto que s√≠. Tampoco me refiero a nada sofisticado.

Nada trascendental. Simplemente una buena idea pasada de moda que le habría hecho ganar más dinero. Pero no pudiste avanzar en eso.

Oh bien.

Tengo un amigo al que llamar√© James. James es un consultor de gesti√≥n independiente y un pensador profundo y creativo. Tengo un gran respeto por su capacidad para comprender a sus clientes y desarrollar soluciones √ļnicas para ellos. Pero no tiene mucho √©xito.

Su negocio está bien, pero no está en auge, y ciertamente no donde él dice que le gustaría que estuviera. Trabaja con gente interesante, pero nunca en cantidad suficiente. Y aparte de solicitar referencias, no hace nada para mejorar su práctica general.

Lo curioso es que este tipo tiene ideas más brillantes sobre cómo desarrollar su negocio que cualquier otra persona que conozco. El problema es que no implementa ninguno de ellos. James es sólo una de esas personas que se detiene antes de empezar.

Demasiado para James. ¿Qu√© pasa contigo?

¿Tiene m√°s ideas que pasos de acci√≥n? ¿Por qu√© no te vas?

Me encuentro con este problema a menudo con personas que tienen toneladas de ideas geniales sobre qué hacer a continuación, que nunca se implementan. Y quieren saber por qué.

¿Ha pensado en lo que le impide actuar sobre ideas o programas que podr√≠an generar grandes recompensas?

Yo sí, y creo que hay varias razones simples.

1. Falta de un propósito inspirador y motivador

¿Por qu√© deber√≠amos hacer algo? ¡Por qu√© de hecho! Ese por qu√© faltante se llama prop√≥sito. Sin un prop√≥sito fuerte, las cosas urgentes se hacen cargo. El tel√©fono suena. “Tienes un correo” toma el relevo. El golpe en la puerta se hace cargo. La inercia se hace cargo.

En física aprendemos que se necesita energía adicional para liberarse de la inercia. Un propósito poderoso agrega esa energía. Energía que organiza tus acciones y pone en primer plano las cosas importantes. Para liberarte de la inercia de tu rutina actual, necesitas un propósito inspirador.

2. Sin visión clara

Imag√≠nese en una intersecci√≥n de seis v√≠as en una niebla tan espesa que no puede ver ni un solo punto de referencia. Ni siquiera puedes leer las se√Īales de tr√°fico.

¿Qu√© camino tomar√°s? Si eliges una direcci√≥n, ¿te sentir√°s seguro de partir o avanzar√°s lentamente, esperando que la niebla se despeje un poco antes de acelerar el paso?

Todo el mundo quiere ir a alg√ļn lugar, al menos todo el mundo en los negocios quiere ir a alguna parte. Pero sin una visi√≥n clara no puedes ver ad√≥nde quieres ir.

Y si no lo ve, no avanzar√° con agresividad y confianza hacia √©l (sea lo que sea), ¿verdad? As√≠ que incluso si elaboras un plan que te lleve... a alg√ļn lugar, no es probable que lo ejecutes. Al menos no a corto plazo.

3. No estar dispuesto a hacer sacrificios ni a hacer el trabajo.

Ya tienes m√°s que suficiente que hacer, y cualquier otra cosa que emprendas significa que debes dejar algo de lado. Sacrificio significa renunciar a algo de valor por algo de valor a√ļn mayor. Lo que significa que hay algo m√°s valioso por lo que sacrificarse. Y no has aclarado qu√© es ese "algo". O tal vez no est√©s seguro de que valga la pena.

En esta misma categoría pongo: renunciar al tiempo libre, al tiempo de relajación, al tiempo de juego, o lo que sea. Pero siempre todo se reduce a sacrificio y la gran pregunta es si vale la pena. (Por cierto, me declaro culpable de este caso.

Hay momentos en los que siento que tengo algo importante que lograr, simplemente no siento que sea lo suficientemente importante como para levantarme del sof√°. Lo que me hace moverme es recitar la letan√≠a de prop√≥sito: "¿Por qu√© sent√≠ que era importante? ¿Y qu√© suceder√° debido a eso? ¿Y por qu√© es ESO importante? Y as√≠ sucesivamente.)

4. Falta de fe

Si está seguro de que algo funcionará, no hay riesgo y probablemente tomará medidas. Por otro lado, si no está seguro (y la mayoría de las cosas lo son hasta cierto punto), se pregunta si el riesgo vale la pena.

Entonces, ¿qu√© crees? ¿Crees que tus acciones dar√°n frutos o no? Si no est√°s seguro, ¿cu√°nto esfuerzo pondr√°s en ello? ¿Dudar√°s? ¿Posponer? ¿Aplazar? ¿Ir a media velocidad?

O tal vez "eso" funcione en las manos de alguien, pero usted no cree que funcione en las suyas. En otras palabras, usted no tiene confianza en poder lograrlo y el riesgo es demasiado grande.

Cada uno de estos problemas se puede abordar teniendo un propósito poderoso y un conjunto inspirador de metas que alcanzar. Cuando son lo suficientemente fuertes, hacen que la recompensa potencial sea mucho mayor y alteran la relación riesgo-recompensa a favor de la acción.

5. Miedo

A veces todo se reduce al miedo. Tiene una visi√≥n y un prop√≥sito y cree que los riesgos son aceptables. Pero ¿y si no funciona? ¿Y que? Eso es miedo. No funcionar√° como usted desea. ¿Qu√© te quedar√° entonces? O peor a√ļn, no s√≥lo no funcionar√°, sino que algo malo vendr√° como consecuencia de ello.

6. Todo lo dem√°s

Simplemente tienes otras cosas que hacer. ¿C√≥mo qu√©? Como el d√≠a a d√≠a de administrar su negocio o hacer su trabajo. No puedes seguir amonton√°ndolo, ¿verdad? No, no puedes. La pregunta es: ¿vale la pena todo lo que ya est√°s haciendo? ¿Deber√≠a delegarse parte de ello? ¿Una parte deber√≠a desecharse o dejarse en un segundo plano?

Una vez más, debes comparar lo que ya estás haciendo con tu propósito y metas. Si su conjunto de acciones existente lo está impulsando efectivamente hacia sus objetivos, no hay necesidad de hacer más. Pero si no estás avanzando con paso seguro en esa dirección, entonces necesitas cambiar las cosas y dejar espacio para lo que sí lo hará.

Es posible que deba realinear sus prioridades y reevaluar sus opciones para que su tiempo y energía disponibles se dediquen a avanzar en la dirección correcta.

¿Qu√© pasa contigo?

¿Qu√© te detiene? Cualquiera de estas seis cosas puede frenarte, o puede ser una combinaci√≥n de ellas. Una vez que identificas lo que te detiene, es mucho m√°s f√°cil abordarlo y ponerte en marcha. Ahora puedes transformar tus ideas en un plan de acci√≥n.

Qué hacer La gran pregunta de la vida..por tube ayuda.

¿Qu√© hacer La gran pregunta de la vida


Todos hemos experimentado lo mismo en encrucijadas importantes de nuestra vida cuando se estaban produciendo grandes cambios.


Muchas veces nos encontramos sintiendo p√°nico y congelados en el tiempo, posiblemente con indecisi√≥n, esperando y pregunt√°ndonos: ¿Qu√© camino tomar?; ¿C√≥mo resultar√°n las cosas? A veces, simplemente no sabes qu√© hacer.

Me preguntan con frecuencia sobre este tema y, curiosamente, también tengo mucha experiencia con él. De hecho, a menudo encuentro mi vida en este estado de cambio a medida que se vislumbran más cambios en el horizonte. Todos, incluido yo mismo, queremos respuestas.

¿Qu√© tengo que hacer? ¿C√≥mo puedo saber? Estas respuestas nunca llegan; No podemos ver el futuro. Cualquier direcci√≥n puede estar bien; uno puede ser el mejor. La simple verdad es que no lo sabemos con un 100% de precisi√≥n. Aqu√≠ es donde entran en juego la conciencia y la fe.

La conciencia es importante en muchos niveles. Conociendo el panorama de su vida, podr√° tomar decisiones calculadas que respalden sus objetivos.

En los negocios y en las actividades de la vida diaria, implementamos este proceso automáticamente sin mucha conciencia, se ha vuelto muy habitual. Aquí es, en parte, donde radica el problema. El comportamiento habitual puede no ser apropiado a medida que se disponga de nuevos datos.

Piloto autom√°tico significa volar a ciegas. Incluso cuando vuela un avi√≥n con piloto autom√°tico, el piloto comprobar√° los paneles de instrumentos para asegurarse de que los datos sean coherentes. ¿Por qu√© no lo hacemos nosotros? Sea consciente de sus datos.

Sus datos provienen de muchas fuentes y la mayoría de nosotros estamos familiarizados con estas fuentes. Podría sorprender a algunos de ustedes con nuevos conceptos.

La fuente com√ļn con la que todos estamos familiarizados es la mente y el almac√©n de conocimiento y experiencia que hemos adquirido en la vida. Una vez m√°s, quienes dependen √ļnicamente de esta fuente corren el riesgo de repetir los mismos errores una y otra vez.

El misterio de la vida dicta que nuestra capacidad de identificarnos con la experiencia de la vida como verdad da como resultado la creación de más de esta verdad en nuestras vidas.

Si esta verdad es una verdad de experiencia dolorosa, se convierte en una profecía autocumplida. Utilizando otras fuentes, podemos evaluar objetivamente todas las fuentes y llegar a nuevas conclusiones.

La siguiente fuente com√ļn son nuestras emociones e intuici√≥n; a menudo son sin√≥nimos. Un hecho sorprendente aqu√≠ es que no todo el mundo est√° en contacto con sus emociones ni les permite la libertad que merecen. Las emociones son muy √ļtiles para interpretar y/o ser conscientes de factores subyacentes que pueden no ser evidentes a trav√©s de datos tangibles.

Para algunos, esto es un presentimiento, otros tienen un destello de intuici√≥n o conclusi√≥n, y otros sienten punzadas en ciertas partes del cuerpo sin ser conscientes de ning√ļn significado potencial. Tengo escenarios para cada uno y hoy me abstendr√© de dar m√°s detalles en aras de la brevedad. Sin embargo, tenga curiosidad por explorarlo m√°s a fondo.

Una fuente menos com√ļn para la mayor√≠a es nuestra conciencia espiritual. Este es un lugar tranquilo interior que tiene un mayor nivel de sabidur√≠a para un bien mayor.

Esto puede ser pertinente para usted, su vida, su vida familiar, su comunidad, su trabajo, el mundo, etc. Los niveles de conocimiento accesibles aquí son ilimitados. Es como si estuviéramos conectados a un depósito universal de conocimiento.

Este lugar de conocimiento es mucho menos crítico y emocional, pero tiene la capacidad de sintetizar los datos de la mente y las emociones, integrando y ofreciendo soluciones desde un nivel de conciencia mucho más elevado. Esto es algo que muchas personas buscan a medida que maduran y buscan más significado en sus vidas y significado en su trabajo.

Finalmente, debemos hablar del papel de la fe. Esto es parte de lo que ense√Īo y entreno en mi profesi√≥n. Es la relaci√≥n y el proceso co-creativo que tenemos como seres humanos con la fuente de toda la creaci√≥n.

Esto no es religioso, no es espec√≠fico de ninguna religi√≥n, pero no contradice ninguna religi√≥n. Esto nace de mi propia b√ļsqueda de la verdad integrada con mi propia vida y experiencias espirituales. Puede que est√© incompleto y sea una direcci√≥n a seguir, no un destino al que llegar.

Tal es la naturaleza de nuestra vida espiritual; es el viaje y el nivel siempre cambiante y creciente de conocimiento y sabiduría que adquirimos a través de la experiencia de la vida. Con una mente abierta, considere nuestra relación con la fuente de toda la creación.

La creación existe, al igual que nosotros. Lo vemos a nuestro alrededor. Los científicos estudian más profundamente las estrellas. Cada vez más científicos estudian más profundamente los misterios del tiempo y el espacio; física cuántica.

Lo que se presencia es la creación, su' magia y su' misterio. En el nivel cuántico descubrimos que estamos compuestos principalmente de espacio vacío y otros fenómenos inusuales que no se pueden explicar.

En las estrellas ven un universo en expansi√≥n. Ahora, al profundizar m√°s, con la exploraci√≥n de sat√©lites y las ciencias cu√°nticas, surgen nuevas teor√≠as. Todo parece apuntar a una c√ļspide de la creaci√≥n que surge de la nada... una Fuerza Divina.

El misterio lo viven las personas que acceden a esta Fuerza Divina y comprenden su relación co-creativa con este misterio. Entendiendo que esta fuerza es amor abundante, nos suministra lo que está en nuestra intención.

Lo que pretendemos para nuestras vidas se vuelve real. Muchas personas que hacen esto constantemente se refieren a ello como manifestaci√≥n. Cuando √©ramos ni√Īos, muchos de nosotros hemos tenido al menos una experiencia s√≥lida de esto.

Es posible que simplemente supiéramos que tendríamos algo en nuestras vidas, ya sea un regalo, una experiencia, un viaje, lo que sea, y luego sucede. No había miedo, duda, incertidumbre, sólo alegría por lo que estaba por venir. Ese es el poder de la intención.

Como adultos, gran parte de nuestras vidas nos han ense√Īado a ignorar muchas cosas. No sue√Īes en grande. No puedes hacer esto. No hagas eso. Eso es s√≥lo para los privilegiados. Necesitas tener un t√≠tulo. Hay demasiada competencia. As√≠ es como funcionan las cosas.

Dondequiera que mires, te dicen cómo es y qué no puede ser y te condicionas. Hemos dedicado muy poco tiempo a la práctica con nuestros orígenes espirituales y no entendemos este misterio y, en nuestra necesidad de control, sofocamos su necesidad de espacio para respirar y obrar su propia magia.

Medimos las cosas seg√ļn est√°ndares mundanos y relojes de tiempo, sin darnos cuenta de que, en el panorama m√°s amplio, algunos de esos supuestos fracasos en realidad fueron pelda√Īos importantes en un plan m√°s amplio para nuestras vidas. ¿Nuestro lado espiritual sigue influyendo en el resultado? ¿Estamos haciendo que la experiencia sea m√°s dif√≠cil, m√°s larga o estamos cooperando y haci√©ndola m√°s f√°cil?

Bien, esto es suficiente para una lectura. Si quieres saber m√°s y comenzar tu propio viaje, no dudes en contactarme.

Hay artículos más relevantes en el sitio web y, como coach, dedico tiempo a integrar la conciencia espiritual en las sesiones de coaching de forma discreta. Ha demostrado ser el factor de éxito más importante, independientemente de la dirección inicial en la que se hayan fijado los objetivos.

En algunos casos, la conciencia espiritual aprovechó el enfoque para lograr una meta más significativa para el individuo en lugar de una meta que surgió debido al condicionamiento.

Cómo ser un entrenador responsable...

Asumir las responsabilidades que conlleva ser coach


Asumir las responsabilidades que conlleva ser coach

¿Qui√©n puede olvidar la famosa frase de Peter Parker (el abuelo de Spiderman0065r)? Dijo: Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.

La sociedad espera que Spiderman, un superhéroe de cómics, televisión y películas con poderes extraordinarios, sea responsable de salvar a su ciudad y al mundo de las fuerzas del Mal. Y él nunca nos decepcionó. A pesar de las tentaciones de poseer tales poderes, usa sus habilidades sólo para el bien de las personas que lo rodean.

Ser entrenador tiene paralelos similares. No tienen poderes sobrehumanos como visión de rayos X o volar por el aire con cuerdas mágicas y pegajosas. Pero los grandes entrenadores pueden tener un poder real a través de sus habilidades para ayudar a otros y con ello, la responsabilidad de guiar a otros hacia el éxito.

Este es un poder REAL que puede usarse para ayudar a personas reales en ESTE mundo. Si se hacen bien, los entrenadores pueden ayudar a otros a cambiar sus vidas. Si se hace mal, un coach podría guiar a un cliente por el camino equivocado.

Entonces, este poder de entrenar a sus clientes para que manifiesten su visión personal y/o comercial conlleva responsabilidades. Los grandes entrenadores las asumen todas como parte de la responsabilidad profesional.

Esto puede incluir todo, desde asegurarse de que su cliente se esté moviendo en la dirección correcta, hacer que vuelva al rumbo cuando no lo está y desarrollar y seguir su uso de ejercicios para ayudarlo en el camino.

Hay algunas cosas que puedes hacer para ser un entrenador m√°s responsable. Igual de importante es que estas mismas habilidades se pueden impartir a sus clientes para ayudarlos a llevar una vida m√°s responsable y llena de integridad.

Cómo sacar a relucir su persona más responsable y la de su cliente

1 – Desarrolla la autoconciencia.

Conozca y conozca sus propias fortalezas y debilidades para poder visualizar su comportamiento de manera objetiva. Reconozca sus deficiencias, reciba comentarios y realice cambios cuando sea necesario.

Cuanto más consciente seas de todos tus aspectos, más sabrás qué tipo de clientes puedes entrenar mejor e igualmente importantes serán aquellos que mejor se refieren a otros.

El Dr. Gerard Bell, consultor empresarial y profesor de la Universidad de Carolina del Norte en

Chapel Hill, nos aconseja c√≥mo ampliar nuestro autoconocimiento. Dijo: Est√ļdiate a ti mismo detenidamente y practica t√©cnicas de autoevaluaci√≥n para aprender c√≥mo te comportas y los efectos que tienes en los dem√°s. Como a los dem√°s por sus opciones, comentarios y sugerencias para convertirse en un mejor entrenador.

La lección es simple: cuanto más crecemos, más podemos ofrecer y más podemos ayudar a los demás.

2: Aprenda a separar la responsabilidad de la preocupación

Cuando escuchamos la palabra responsabilidad, a menudo pensamos: Otra tarea, otro problema. Sin embargo, la responsabilidad no se trata de preocuparnos por las cosas que nos dan para resolver. Considere esta historia:

Una noche, al final del segundo turno, el jefe de operaciones salió de la planta que dirigía y se cruzó con un portero. Un portero con el que pasó dijo: Sr. Smith, desearía recibir su paga. Pero no me gustaría tener la preocupación que eso conlleva.

El Sr. Smith respondió: Doy lo mejor que puedo cuando estoy aquí. Pero dejo de preocuparme cuando salgo para poder estar 100% con mi familia cuando estoy en casa.

Usted tambi√©n puede aprender a dar lo mejor de s√≠ en un trabajo desafiante, pero luego dejarlo en la puerta cuando no est√© en su horario laboral. ¡Preocuparnos no logra nada m√°s que devorarnos y, de hecho, termina haci√©ndonos menos efectivos!

No permita que la preocupación manche su claridad de juicio y su capacidad para tomar medidas decisivas. Puedes aprender esto a medida que creces.

Asumir la responsabilidad de entrenar no debería intimidarte. El coaching se trata de la capacidad de ayudar a los demás. Acepta las responsabilidades que conlleva.

No se gana nada preocupándose por si tus clientes consiguen sus objetivos o no. Concéntrese en apoyarlos e inspirarlos. Sea su socio en su crecimiento.

Haga una lluvia de ideas con ellos cuando sea necesario. Pero, en √ļltima instancia, es responsabilidad de sus clientes asumir la responsabilidad de lograr sus objetivos. Simplemente les ayudas a ver y alcanzar este estado.

3: Asuma riesgos calculados y aprenda de sus errores

Los coaches eficaces tienen el coraje de pedir a sus clientes que asuman riesgos cuando los resultados y el éxito son inciertos. La voluntad de arriesgarse al fracaso es un atributo fundamental de todas las personas exitosas.

Como coach puedes ayudar a tus clientes a trabajar con riesgos y posibles fracasos. Ay√ļdelos a aprender a analizar su situaci√≥n y sus opciones. Trabaje con ellos para enumerar los pros y los contras de cada opci√≥n, luego asigne a cada opci√≥n una calificaci√≥n de factor de riesgo del 1 al 5.

Luego, pídales que determinen la probabilidad de que ocurra cada una. Esto les ayudará a cuantificar y gestionar el proceso de asunción de riesgos.

Adem√°s, ll√©velos a un mejor paradigma con respecto al fracaso. ¿Qu√© es el fracaso aparte de una excelente respuesta de que nuestro curso de acci√≥n actual no es el camino correcto? Utilice esta informaci√≥n para corregir el rumbo. El fracaso no ocurre hasta que nos rendimos. Si no te rindes, entonces el fracaso no es una opci√≥n.

4: Reconocer y admitir nuestros errores

Nuestras mayores lecciones y crecimiento provienen de nuestros errores. Todo el mundo los hace; es parte de la vida. Ayude a su cliente a comprender esto y podr√° extraer las lecciones necesarias y tomar medidas correctivas. Si hacemos el juego de la culpa, ni siquiera damos el primer paso (apropiarnos) en este proceso.

Reconocer nuestros errores y fracasos no s√≥lo nos ayuda a ser m√°s sinceros y poderosos en nuestras propias vidas. Poseerlos y asumir responsabilidad por ellos permite a los dem√°s ver la integridad y la virtud dentro de nosotros y, por lo tanto, ganarnos a√ļn m√°s su respeto.

Clásicos de la Ley de Atracción Tu poder invisible...

Secretos de la _Ley de la atracción


 Cl√°sicos de la ley de la atracci√≥n: Tu poder invisible – C√≥mo atraer las cosas que deseas – Genevieve Behrend


El poder dentro de ti que te permite formar una imagen mental es el punto de partida de todo lo que existe. En su estado original es la sustancia informe e indiferenciada de la vida.

Tu imagen mental forma el molde (por así decirlo) en el que toma forma esta sustancia informe. Visualizar, o ver mentalmente cosas y condiciones como deseas que sean, es el poder condensante y especializado en ti que podría ilustrarse con la lente de una linterna mágica.

La linterna mágica es uno de los mejores símbolos de esta facultad de imágenes. Ilustra el funcionamiento del espíritu creativo en el plano de la iniciativa y la selección (o en su forma especializada concentrada) de una manera notablemente clara.

Esta diapositiva ilustra tu propia imagen mental, invisible en la linterna de tu mente hasta que enciendes la luz de tu voluntad. Es decir, enciendes tu deseo con fe absoluta en que el Espíritu Creativo de Vida, en ti, está haciendo la obra.

Por el constante flujo de luz de la voluntad sobre el Espíritu, la imagen que deseas se proyecta sobre la pantalla del mundo físico, una reproducción exacta de la diapositiva representada en tu mente.

Visualizar sin una voluntad lo suficientemente estable como para inhibir cada pensamiento y sentirse contrario a su imagen ser√≠a tan in√ļtil como una linterna m√°gica sin la luz.

Por otra parte, si su voluntad est√° lo suficientemente desarrollada como para mantener su imagen en pensamiento y sentimiento, sin ning√ļn tipo de “si”, simplemente comprendiendo que su pensamiento es

 El gran poder de atracci√≥n, entonces es muy probable que su imagen mental se proyecte sobre la pantalla. de su mundo f√≠sico como cualquier diapositiva ilustrada colocada en la mejor linterna m√°gica jam√°s creada.

Intente proyectar la imagen en una linterna m√°gica con una luz que cambia constantemente de un lado a otro, y tendr√° el efecto de una voluntad incierta.

Es tan necesario que siempre deba retroceder su imagen con una voluntad fuerte y constante, ya que es tener una fuerte luz constante de un tobog√°n de imagen.

La gozosa seguridad con la que haces tu retrato es el muy poderoso im√°n de la Fe, y nada puede borrarlo.

Eres más feliz que nunca porque has aprendido a saber dónde está tu fuente de suministro y confías en su respuesta infalible a la dirección que te has dado.

Al fin y al cabo, la felicidad es lo √ļnico que todo ser humano desea, y el estudio de la visualizaci√≥n le permite sacar m√°s provecho de la vida de lo que jam√°s haya disfrutado antes. Se siguen abriendo posibilidades crecientes, cada vez m√°s, ante ti.

Un hombre de negocios me dijo una vez que desde que practicó la visualización y adquirió el hábito de dedicar unos minutos cada día a pensar en su trabajo como deseaba que fuera de manera amplia y amplia, su negocio se había más que duplicado en seis meses.

Su m√©todo consist√≠a en ir a una habitaci√≥n todas las ma√Īanas antes del desayuno y hacer un inventario mental de su negocio tal como lo hab√≠a dejado la noche anterior, y luego ampliarlo.

Dijo que se expandió y expandió de esta manera hasta que sus asuntos estuvieron en condiciones notablemente exitosas. Se vería a sí mismo en su oficina haciendo todo lo que quería.

Su ocupaci√≥n le exig√≠a encontrarse con muchos extra√Īos todos los d√≠as. En su imagen mental se vio a s√≠ mismo conociendo a estas personas, comprendiendo sus necesidades y supli√©ndolas exactamente como deseaban.

Este h√°bito, dijo, hab√≠a fortalecido y estabilizado su voluntad de una manera casi inconcebible. Adem√°s, al ver mentalmente las cosas como quer√≠a que fueran, hab√≠a adquirido la sensaci√≥n de confianza de que cierta fuerza creadora se ejercitaba, por √©l y a trav√©s de √©l, con el fin de mejorar su peque√Īo mundo.

Cuando comienzas a visualizar seriamente por primera vez, puedes sentir, como muchos otros, que alguien m√°s puede estar formando la misma imagen que t√ļ y que, naturalmente, eso no se adaptar√≠a a tu prop√≥sito.

No se preocupe innecesariamente por esto. Simplemente trata de darte cuenta de que tu imagen es un ejercicio ordenado del Poder Creativo Universal aplicado específicamente.

Entonces podrás estar seguro de que nadie podrá oponerse a ti. La ley universal de la armonía lo impide. Esfuércese por tener presente que su imagen mental es la Mente Universal ejerciendo específicamente sus poderes inherentes de iniciativa y selección.

Dios, o la mente universal, hizo al hombre con el propósito especial de diferenciarse a sí mismo a través de él. Todo lo que es, surgió de esta misma manera, por esta misma ley de autodiferenciación y para el mismo propósito.

Primero, la idea, la imagen mental o el prototipo de la cosa, que es la cosa misma en su incipiencia o forma de pl√°stico.

El Gran Arquitecto del Universo se contempló manifestándose a través de Su polo opuesto, la materia, y la idea se expandió y proyectó hasta tener un mundo, muchos mundos.

The answer is: Because it is the nature of originating substance to solidify, under directivity rather than activity, just as it is the nature of wax to harden when it becomes cold, or plaster of paris to become firm and solid when exposed to the air .

Tu imagen en esta misma sustancia Divina en su estado fluido toma forma a través del centro individualizado de operación Divina, tu mente; y no hay poder para impedir que esta combinación de sustancia espiritual se convierta en forma física.

Es la naturaleza del Espíritu completar su trabajo y una idea no está completa hasta que se ha hecho un vehículo.

Nada puede evitar que su imagen entre en forma concreta, excepto el mismo poder que le dio a luz, usted mismo. Supongamos que desea tener una habitación más ordenada. Miras sobre tu habitación y la idea del pedido sugiere cajas, armarios, estantes, ganchos, etc.

La caja, el armario, los ganchos, todos son ideas concretas de orden. Vehículos a través de los cuales el orden y la armonía se sugieren.

Clásicos de la Ley de Atracción: Tu poder invisible РCómo yo


Clásicos de la Ley de Atracción: Tu poder invisible РCómo yo

Clásicos de la ley de la atracción: Tu poder invisible РCómo atraje veinte mil dólares РGenevieve Behrend

En el laboratorio de experiencia en el que iba a ser probada mi relación recién revelada con la operación Divina, el primer problema fue financiero. Mis ingresos estaban estipulados, suficientes para mis necesidades diarias.

Pero no me pareció suficiente para permitirme ir cómodamente a Inglaterra, donde vivía Troward, y permanecer por un período indefinido para estudiar con un maestro tan grande como debía ser.

Así que antes de preguntar si Troward aceptó alumnos o si yo sería elegible en caso de que lo hiciera, comencé a usar el párrafo que había memorizado.

Diariamente, de hecho, casi cada hora, las palabras estaban en mi mente: “Mi mente es un centro de operaci√≥n Divina, y operaci√≥n Divina significa expansi√≥n hacia algo mejor de lo que ha sido antes”.

En las Conferencias de Edimburgo hab√≠a le√≠do algo sobre la Ley de Atracci√≥n, y en el Cap√≠tulo de “Causas y Condiciones” hab√≠a deducido una vaga idea de la visualizaci√≥n.

Así que todas las noches, antes de irme a dormir, me hacía una imagen mental de los 20.000 dólares deseados. Cada noche se contaban veinte billetes de mil dólares en mi dormitorio, y luego, con la idea de grabar más enfáticamente en mi mente el hecho de que esos veinte mil dólares eran para ir a

 Inglaterra y estudiar con Troward, escrib√≠ mi foto. , me vi comprando mi billete de vapor, caminando arriba y abajo por la cubierta del barco desde Nueva York a Londres y, finalmente, me vi aceptado como alumno de Troward.

Este proceso se repiti√≥ cada ma√Īana y cada tarde, siempre grabando m√°s y m√°s plenamente en mi mente la declaraci√≥n memorizada de Troward: "Mi mente es un centro de operaciones Divinas". Me esforc√© por mantener esta afirmaci√≥n en el fondo de mi conciencia todo el tiempo sin pensar en c√≥mo podr√≠a obtener el dinero.

Probablemente la razón por la que no pensé en las vías a través de las cuales podría llegarme el dinero fue porque no podía imaginar de dónde vendrían los 20.000 dólares. Así que simplemente mantuve mi pensamiento firme y dejé que el poder de atracción encontrara sus propios caminos y medios.

Un d√≠a, mientras caminaba por la calle, haciendo ejercicios de respiraci√≥n profunda, me vino el pensamiento: “Mi mente es seguramente un centro de operaci√≥n Divina. Si Dios llena todo el espacio, entonces.

Dios tambi√©n debe estar en mi mente; si quiero este dinero para estudiar con Troward y poder conocer la verdad de la Vida, entonces tanto el dinero como la verdad deben ser m√≠os, aunque no puedo sentir ni ver las manifestaciones f√≠sicas de ninguno de los dos; aun as√≠”, declar√©, “debe ser m√≠o”.

Mientras estas reflexiones suced√≠an en mi mente, pareci√≥ surgir de mi interior el pensamiento: “Yo soy toda la sustancia que existe”. Entonces, desde otro canal de mi cerebro pareci√≥ llegar la respuesta: “Por supuesto, eso es todo; todo debe tener presente su comienzo.

El Yo, la Idea, debe ser la √ļnica y primera sustancia que existe, y esto significa tanto el dinero como todo lo dem√°s”. Mi mente acept√≥ esta idea e inmediatamente se relaj√≥ toda la tensi√≥n de la mente y el cuerpo.

Había una sensación de absoluta certeza de estar en contacto con todo el poder que la Vida tiene para dar. Todo pensamiento sobre el dinero, los maestros o incluso mi propia personalidad, se desvaneció en la gran ola de alegría que invadió todo mi ser.

Seguí caminando con este sentimiento de alegría aumentando y expandiéndose constantemente hasta que todo a mi alrededor parecía brillar con una luz resplandeciente.

Cada persona con la que pasaba estaba iluminada como yo. Toda conciencia de la personalidad había desaparecido, y en su lugar vino esa gran y casi abrumadora sensación de alegría y satisfacción.

Esa noche, cuando hice mi retrato de los veinte mil dólares, lo hice con un aspecto completamente distinto. En ocasiones anteriores, al hacer mi imagen mental, había sentido que despertaba algo dentro de mí. Esta vez no hubo sensación de esfuerzo. Simplemente conté los veinte mil dólares.

Entonces, de la manera más inesperada, de una fuente de la que no tenía conciencia en ese momento, pareció abrirse una posible vía a través de la cual el dinero podría llegar hasta mí.

Al principio fue necesario un gran esfuerzo para no emocionarse. Todo parecía tan maravilloso, tan glorioso estar en contacto con la oferta.

¿Pero no hab√≠a advertido Troward a sus lectores que mantuvieran fuera de sus mentes toda emoci√≥n en la primera oleada de realizaci√≥n de la uni√≥n con la oferta Infinita, y que trataran este hecho como un resultado perfectamente natural que se hab√≠a alcanzado a trav√©s de nuestra demanda?

Esto fue a√ļn m√°s dif√≠cil para m√≠ que sostener el pensamiento de que “toda la sustancia que existe, yo soy; Yo (idea) soy el comienzo de toda forma, visible o invisible”.

Tan pronto como apareció una circunstancia que indicaba la dirección por la que podrían llegar los veinte mil dólares, no sólo hice un esfuerzo supremo por considerar con calma la dirección indicada como el primer brote de la semilla que había sembrado en lo absoluto, sino que dejé de hacerlo.

No hay piedra sin remover para seguir esa dirección y cumplir con mi parte.

Al hacerlo, una circunstancia pareció conducir naturalmente a otra, hasta que, paso a paso, conseguí mis deseados veinte mil dólares. Mantener mi mente serena y libre de emociones fue mi mayor esfuerzo.

Este primer fruto concreto de mi estudio de la ciencia mental tal como lo expone el libro de Troward se produjo gracias a un cuidadoso seguimiento de los métodos que él había esbozado.

En este sentido, por lo tanto, no puedo ofrecer al lector mejor regalo que citar el libro de Troward, "Las Conferencias de Edimburgo", del que puede derivarse una idea completa de la línea de acción que me esforzaba por seguir.

En el cap√≠tulo sobre Causas y Condiciones dice: “Para obtener buenos resultados debemos comprender adecuadamente nuestra relaci√≥n con el gran poder impersonal que estamos usando. Es inteligente, y nosotros somos inteligentes, y las dos inteligencias deben cooperar.

No debemos ir en contra de la Ley esperando que haga por nosotros lo que sólo puede hacer a través de nosotros; y debemos, por tanto, utilizar nuestra inteligencia con el conocimiento de que está actuando como instrumento de una inteligencia mayor; y debido a que tenemos este conocimiento, podemos y debemos dejar de preocuparnos por el resultado final.

En la práctica real, primero debemos formar la concepción ideal de nuestro objeto con la intención definida de grabarla en la mente universal (es este pensamiento el que saca ese pensamiento de la región de las meras fantasías casuales) y luego afirmar que nuestro conocimiento del

La ley es razón suficiente para tener una expectativa tranquila de un resultado correspondiente y que, por lo tanto, todas las condiciones necesarias nos llegarán en el debido orden.

Entonces podremos abordar los asuntos de nuestra vida diaria con la tranquila seguridad de que las condiciones iniciales ya están ahí o pronto aparecerán.

Si no los vemos de inmediato, contentémonos con el conocimiento de que el prototipo espiritual ya existe y esperemos hasta que comience a manifestarse alguna circunstancia que apunte en la dirección deseada.

Puede que sea una circunstancia muy peque√Īa, pero lo que hay que tener en cuenta es la direcci√≥n y no la magnitud.

Tan pronto como lo veamos, debemos considerarlo como el primer brote de la semilla sembrada en el

 Absoluto, y hacer con calma y sin excitaci√≥n lo que las circunstancias parezcan requerir, y luego veremos que este hacer, a su vez, conducirnos a una circunstancia adicional en la misma direcci√≥n, hasta que nos veamos conducidos, paso a paso, hacia el logro de nuestro objetivo.

De esta manera, la comprensi√≥n del gran principio de la Ley de la Oferta, mediante experiencias repetidas, nos sacar√° cada vez m√°s completamente de la regi√≥n del pensamiento ansioso y del trabajo duro y nos llevar√° a un mundo nuevo donde el empleo √ļtil de todos nuestros.

Los poderes, ya sean mentales o f√≠sicos, ser√°n s√≥lo un desarrollo de nuestra individualidad seg√ļn las l√≠neas de su propia naturaleza y, por lo tanto, una fuente perpetua de salud y felicidad; un incentivo suficiente, seguramente, para el estudio cuidadoso de las leyes que gobiernan la relaci√≥n entre el individuo y la Mente Universal”.

En mi opini√≥n, entonces como ahora, esta cita describe el n√ļcleo y el centro del m√©todo y la forma de acercamiento necesarios para entrar en contacto con la oferta Infinita.

Al menos esto, junto con la afirmaci√≥n antes citada: "Mi mente es un centro de operaci√≥n Divina", etc., constitu√≠a el √ļnico medio aparente de atraer hacia m√≠ los veinte mil d√≥lares.

Mi esfuerzo constante por entrar en el espíritu de estas declaraciones y atraer hacia mí la suma necesaria duró unas seis semanas, al cabo de las cuales tenía en mi banco los veinte mil dólares necesarios.

Esto podría convertirse en una larga historia, dando todos los detalles, pero los hechos, tal como ya se han narrado, le darán una idea definitiva de la condición magnética de mi mente mientras los veinte mil dólares llegaban hasta mí.

Cl√°sicos de la ley de la atracci√≥n: el v√≠nculo entre la creaci√≥n y el deseo – Thomas Troward  (Extra√≠do de “Secretos de la _Ley de la atracci√≥n_” y “La colecci√≥n completa de Thomas Troward”)  El hecho de que exista la creaci√≥n prueba que la Mente Universal piensa diferente, y s√≥lo tenemos que mirar a nuestro alrededor para ver que el verdadero ideal es el ejercicio del poder creativo. Por lo tanto, lejos de ser algo que deba ser aniquilado, es la ra√≠z misma de todo modo de vida concebible. Sin √©l la vida no podr√≠a ser. Toda forma de expresi√≥n implica la selecci√≥n de todo lo que constituye esa forma y el paso de todo lo que no es necesario para ese prop√≥sito; de ah√≠ el deseo de lo que se elige con preferencia a lo que se deja de lado. Y este deseo selectivo no es otro que la _Ley de Atracci√≥n_ universal.  Ya sea que esta ley act√ļe como la afinidad qu√≠mica de √°tomos aparentemente inconscientes o en las atracciones instintivas, aunque irracionales, de los mundos vegetal y animal, sigue siendo el principio de afinidad selectiva; y contin√ļa siendo el mismo cuando pasa a los reinos superiores que est√°n gobernados por la raz√≥n y el prop√≥sito consciente. Los modos de actividad en cada uno de estos reinos est√°n dictados por la naturaleza del reino; pero la actividad misma resulta siempre de la preferencia de un determinado sujeto por un determinado objeto, con exclusi√≥n de todos los dem√°s; y toda acci√≥n consiste en el movimiento rec√≠proco de los dos hacia el otro en obediencia a la ley de su afinidad.  Cuando esto ocurre en el reino de la individualidad consciente, las afinidades se manifiestan como acci√≥n mental; pero el principio de selecci√≥n prevalece sin excepci√≥n en todo el universo. En la mente consciente esta atracci√≥n hacia su afinidad se convierte en deseo; el deseo de crear alguna condici√≥n de cosas mejor que la que ahora existe. Nuestra falta de conocimiento puede hacer que cometamos errores en cuanto a qu√© es realmente lo mejor, y as√≠, al tratar de realizar nuestro deseo, podemos darle una direcci√≥n equivocada; pero la culpa no est√° en el deseo en s√≠, sino en nuestra noci√≥n err√≥nea de lo que requiere para su satisfacci√≥n. De ah√≠ el malestar y la insatisfacci√≥n hasta que se encuentre su verdadera afinidad; pero tan pronto como se descubre esto, la ley de la atracci√≥n se impone inmediatamente y produce esa mejor condici√≥n, cuyo sue√Īo dio primero direcci√≥n a nuestros pensamientos.  Por tanto, es eternamente cierto que el deseo es la causa de todo sentimiento y de toda acci√≥n; en otras palabras, de toda la Vida. Toda la vivencia de la Vida consiste en recibir o irradiar las vibraciones producidas por la Ley de Atracci√≥n; y en el reino de la mente estas vibraciones necesariamente se convierten en extensiones conscientes de la mente en la direcci√≥n en la que siente atracci√≥n; es decir, se convierten en deseos. Por lo tanto, el deseo es la mente que busca manifestarse en alguna forma que todav√≠a existe s√≥lo en su pensamiento. Es el principio de la creaci√≥n, ya sea que la cosa creada sea un mundo o una cuchara de madera; ambos tienen su origen en el deseo de hacer existir algo que a√ļn no existe. Cualquiera que sea la escala en la que ejercitemos nuestra capacidad creativa, la fuerza motriz siempre debe ser el deseo.  El deseo es la fuerza detr√°s de todas las cosas; es el principio motor del universo y el centro m√°s interno de toda la Vida. Por lo tanto, tomar la negaci√≥n del deseo como nuestro principio primordial es esforzarnos por erradicar la Vida misma; pero lo que tenemos que hacer es adquirir el conocimiento necesario para guiar nuestros deseos hacia sus verdaderos objetos de satisfacci√≥n. Hacer esto es el fin del conocimiento; y cualquier conocimiento aplicado de otra manera es s√≥lo un conocimiento parcial que, habiendo fracasado en su prop√≥sito, no es m√°s que ignorancia. El deseo es, pues, la suma total de la vivencia de la Vida, porque es aquello en lo que se origina todo movimiento, ya sea en el nivel f√≠sico o espiritual. En una palabra, el deseo es el poder creativo y debe ser cuidadosamente guardado, entrenado y dirigido en consecuencia; pero tratar de desarrollarlo hasta la m√°xima perfecci√≥n es exactamente lo contrario de tratar de matarlo directamente.  Y el deseo tiene por correlato la realizaci√≥n. El deseo y su cumplimiento est√°n unidos como causa y efecto; y cuando comprendamos la ley de su secuencia, quedaremos m√°s impresionados que nunca con la importancia suprema del Deseo como gran centro de la Vida.


Clásicos de la ley de la atracción: el vínculo entre la creación y el deseo

El hecho de que exista la creación prueba que la Mente Universal piensa diferente, y sólo tenemos que mirar a nuestro alrededor para ver que el verdadero ideal es el ejercicio del poder creativo. Por lo tanto, lejos de ser algo que deba ser aniquilado, es la raíz misma de todo modo de vida concebible.

Sin él la vida no podría ser. Toda forma de expresión implica la selección de todo lo que constituye esa forma y el paso de todo lo que no es necesario para ese propósito; de ahí el deseo de lo que se elige con preferencia a lo que se deja de lado. Y este deseo selectivo no es otro que la _Ley de Atracción_ universal.

Ya sea que esta ley act√ļe como la afinidad qu√≠mica de √°tomos aparentemente inconscientes o en las atracciones instintivas, aunque irracionales, de los mundos vegetal y animal, sigue siendo el principio de afinidad selectiva; y contin√ļa siendo el mismo cuando pasa a los reinos superiores que est√°n gobernados por la raz√≥n y el prop√≥sito consciente.

Los modos de actividad en cada uno de estos reinos están dictados por la naturaleza del reino; pero la actividad misma resulta siempre de la preferencia de un determinado sujeto por un determinado objeto, con exclusión de todos los demás; y toda acción consiste en el movimiento recíproco de los dos hacia el otro en obediencia a la ley de su afinidad.

Cuando esto ocurre en el reino de la individualidad consciente, las afinidades se manifiestan como acción mental; pero el principio de selección prevalece sin excepción en todo el universo. En la mente consciente esta atracción hacia su afinidad se convierte en deseo; el deseo de crear alguna condición de cosas mejor que la que ahora existe.

Nuestra falta de conocimiento puede hacer que cometamos errores en cuanto a qué es realmente lo mejor, y así, al tratar de realizar nuestro deseo, podemos darle una dirección equivocada; pero la culpa no está en el deseo en sí, sino en nuestra noción errónea de lo que requiere para su satisfacción.

De ah√≠ el malestar y la insatisfacci√≥n hasta que se encuentre su verdadera afinidad; pero tan pronto como se descubre esto, la ley de la atracci√≥n se impone inmediatamente y produce esa mejor condici√≥n, cuyo sue√Īo dio primero direcci√≥n a nuestros pensamientos.

Por tanto, es eternamente cierto que el deseo es la causa de todo sentimiento y de toda acción; en otras palabras, de toda la Vida. Toda la vivencia de la Vida consiste en recibir o irradiar las vibraciones producidas por la Ley de Atracción;

y en el reino de la mente estas vibraciones necesariamente se convierten en extensiones conscientes de la mente en la dirección en la que siente atracción; es decir, se convierten en deseos. Por lo tanto, el deseo es la mente que busca manifestarse en alguna forma que todavía existe sólo en su pensamiento.

 Es el principio de la creaci√≥n, ya sea que la cosa creada sea un mundo o una cuchara de madera; ambos tienen su origen en el deseo de hacer existir algo que a√ļn no existe. Cualquiera que sea la escala en la que ejercitemos nuestra capacidad creativa, la fuerza motriz siempre debe ser el deseo.

El deseo es la fuerza detrás de todas las cosas; es el principio motor del universo y el centro más interno de toda la Vida. Por lo tanto, tomar la negación del deseo como nuestro principio primordial es esforzarnos por erradicar la Vida misma;

pero lo que tenemos que hacer es adquirir el conocimiento necesario para guiar nuestros deseos hacia sus verdaderos objetos de satisfacción. Hacer esto es el fin del conocimiento; y cualquier conocimiento aplicado de otra manera es sólo un conocimiento parcial que, habiendo fracasado en su propósito, no es más que ignorancia.

El deseo es, pues, la suma total de la vivencia de la Vida, porque es aquello en lo que se origina todo movimiento, ya sea en el nivel físico o espiritual.

En una palabra, el deseo es el poder creativo y debe ser cuidadosamente guardado, entrenado y dirigido en consecuencia; pero tratar de desarrollarlo hasta la máxima perfección es exactamente lo contrario de tratar de matarlo directamente.

Y el deseo tiene por correlato la realización. El deseo y su cumplimiento están unidos como causa y efecto; y cuando comprendamos la ley de su secuencia, quedaremos más impresionados que nunca con la importancia suprema del Deseo como gran centro de la Vida.

Law of Attraction Classics










Clásicos de la ley de la atracción: la sugerencia es poder РDeportes


Esta fuerza sutil de la sugestión repetida supera nuestra razón, actuando directamente sobre nuestras emociones y nuestros sentimientos, penetrando finalmente hasta lo más profundo de nuestro subconsciente.

√Čste es el principio b√°sico de toda publicidad exitosa: la sugerencia continua y repetida que primero te hace creer, y despu√©s de lo cual est√°s ansioso por comprar. En los √ļltimos a√Īos hemos disfrutado de una juerga de vitaminas.

Durante siglos, los tomates fueron considerados venenosos. La gente no se atrevía a comerlos hasta que alguna persona valiente los probó y sobrevivió. Hoy en día millones de personas comen tomates sin saber que no se consideran aptos para el consumo humano.

Por el contrario, las humildes espinacas casi acaban en el cubo de la basura después de que el Gobierno de los Estados Unidos declarara que no contenían los valores alimenticios que se les atribuían durante décadas. Millones de personas creyeron esto y se negaron a seguir honrando el plato favorito de Popeye.

Es evidente que los fundadores de todos los grandes movimientos religiosos sabían mucho sobre el poder de la sugestión repetida y obtuvieron con ella resultados de gran alcance.

Las ense√Īanzas religiosas han sido inculcadas en nosotros desde el nacimiento, en nuestras madres y padres antes que nosotros y en sus padres y en sus padres antes que ellos.

Ciertamente hay magia blanca en ese tipo de creencia.

Declaraciones como “Lo que no sabemos no nos har√° da√Īo” y “La ignorancia es felicidad” adquieren mayor significado cuando te das cuenta de que s√≥lo las cosas de las que te vuelves consciente pueden hacerte da√Īo o molestarte.

Todos hemos oído la historia del hombre que no sabía que no se podía hacer y siguió adelante y lo hizo.

Los psic√≥logos nos dicen que de beb√©s s√≥lo tenemos dos miedos: el miedo a los ruidos fuertes y el miedo a caer. Todos nuestros dem√°s miedos nos son transmitidos o se desarrollan como resultado de nuestras experiencias; provienen de lo que nos ense√Īan o de lo que o√≠mos y vemos.

Me gusta pensar en hombres y mujeres como robles leales que pueden mantenerse firmes en medio de las muchas corrientes cruzadas de pensamiento que giran a su alrededor.

Pero demasiadas personas son como √°rboles j√≥venes que, llevados por cada peque√Īa brisa, finalmente crecen en la direcci√≥n de alg√ļn fuerte viento de pensamiento que sopla en su contra.

La Biblia está llena de ejemplos del poder del pensamiento y la sugestión. Lee Génesis, capítulo 30, versículos 36 al 43, y aprenderás que incluso Jacob conocía su poder.

La Biblia cuenta cómo desarrolló ganado vacuno, ovino y caprino manchado y moteado colocando varas de árboles, despojándolas parcialmente de su corteza para que aparecieran manchadas y marcadas, en los abrevaderos donde los animales iban a beber.

Como habr√°s adivinado, los reba√Īos conceb√≠an antes de las varas manchadas y daban a luz ganado, “rayado, moteado y manchado”. (Y, dicho sea de paso, Jacob se hizo sumamente rico).

Mois√©s tambi√©n era un maestro en la sugesti√≥n. Durante cuarenta a√Īos lo us√≥ con los israelitas y los llev√≥ a la tierra prometida de leche y miel. David, siguiendo las sugestivas fuerzas que actuaban sobre √©l, mat√≥ al poderoso y fuertemente armado Goliat con un guijarro de una honda.

Juana de Arco, la fr√°gil y peque√Īa Doncella de Orleans, escuch√≥ voces y, bajo sus sugerentes influencias, qued√≥ imbuida de la idea de que ten√≠a la misi√≥n de salvar Francia.

Supo transmitir su espíritu indomable al corazón de sus soldados y derrotó a las fuerzas superiores de los ingleses en Orlans.

William James, padre de la psicolog√≠a moderna en Estados Unidos, declar√≥ que a menudo nuestra fe antes de una empresa dudosa es lo √ļnico que puede asegurar su conclusi√≥n exitosa.

La fe del hombre, seg√ļn James, act√ļa sobre los poderes superiores a √©l como reclamo y crea su propia verificaci√≥n. En otras palabras, el pensamiento se convierte literalmente en padre del hecho.

Para una mayor iluminación de la fe y su poder, le sugiero que lea la Epístola General de Santiago en el Nuevo Testamento.

En realidad, todos los que alguna vez han presenciado un partido de f√ļtbol o b√©isbol han visto este poder de sugesti√≥n en acci√≥n. Knute Rockne, el famoso entrenador de Notre Dame, conoc√≠a el valor de la sugesti√≥n y la utiliz√≥ repetidamente, pero siempre adapt√≥ su m√©todo de aplicarla al temperamento de cada equipo.

Un sábado por la tarde, Notre Dame estaba jugando un partido particularmente agotador y al final de la primera mitad iba perdiendo. Los jugadores estaban en su vestuario esperando nerviosos la llegada de Rockne. Finalmente la puerta se abrió y Rockne entró lentamente.

Sus ojos recorrieron inquisitivamente al escuadr√≥n: “Oh, disc√ļlpenme, comet√≠ un error. Pens√© que √©stas eran las instalaciones del equipo de Notre Dame”. La puerta se cerr√≥ y Rockne se fue.

Desconcertado y luego picado de furia, el equipo salió a jugar la segunda mitad y ganó el partido.

Otros escritores tambi√©n han explicado los m√©todos psicol√≥gicos que utiliz√≥ Rockne y han contado c√≥mo Fielding Yost de Michigan, Dan McGuin de Vanderbilt, Herbert Crisler de Princeton y docenas de otros utilizaron la “magia” de la sugesti√≥n para llevar a sus equipos a grandes alturas emocionales. .

Antes del partido Rose Bowl de 1934, los pronosticadores “sabios” calificaban al equipo de Columbia como el perdedor. No hab√≠an contado con el entrenador Lou Little y sus conmovedoras charlas a sus jugadores d√≠a tras d√≠a.

Cuando sonó el silbato que anunciaba el final del partido, los hombres de Columbia eran los mejores sobre el "superior" equipo de Stanford.

En 1935, la Universidad Gonzaga venció al poderoso estado de Washington por 13 a 6 en uno de los partidos más sorprendentes jamás vistos en Occidente. Gonzaga no era un equipo de conferencia, mientras que se pensaba que el equipo del estado de Washington, debido a su gran historial, era imbatible.

Los peri√≥dicos de la √©poca informaron que el entrenador asistente Sam Dagley hab√≠a declarado que Gonzaga jugaba un f√ļtbol inspirado.

Reveló que durante media hora antes del partido, el entrenador Mike Pecarovich puso "una y otra vez" un disco fonográfico de una de las charlas de ánimo más conmovedoras de Rockne.

Hace a√Īos, Mickey Cochrane de los Tigres de Detroit literalmente llev√≥ a un grupo de jugadores de b√©isbol con mentalidad de segunda divisi√≥n a la cima de la Liga Americana utilizando el poder de la sugerencia repetida.

Cito de un despacho de peri√≥dico: “D√≠a tras d√≠a, a trav√©s de la dura y candente rutina, [Cochrane] predic√≥ el evangelio de la victoria, inculcando en los Tigres el 'pensamiento continuo' de que el equipo que gane debe seguir adelante".

Se ve la misma fuerza actuando activamente en las fluctuaciones del mercado de valores. Las noticias desfavorables inmediatamente deprimen los precios, mientras que las noticias favorables los elevan.

 Los valores intr√≠nsecos de las acciones no cambian, pero hay un cambio inmediato en el pensamiento de los operadores del mercado, que se refleja inmediatamente en la mente de sus tenedores. No es lo que realmente suceder√°, sino lo que los tenedores de valores creen que suceder√° los que los impulsa a comprar o vender.

En los a√Īos de la Depresi√≥n (y puede que haya a√Īos como esos en el futuro) vimos esta misma fuerza sugestiva trabajando horas extras.

Día tras día oímos expresiones como: "Corren tiempos difíciles", "El negocio va mal", "Los bancos están quebrando", "La prosperidad no tiene posibilidades" y historias descabelladas sobre fracasos empresariales por todas partes, hasta que se convirtieron en el canto nacional.

Millones de personas creían que los días de prosperidad nunca volverían. Cientos, sí miles, de hombres de fuerte voluntad caen bajo el constante martilleo, el continuo golpeteo de los mismos pensamientos aterradores.

El dinero, siempre sensible, corre a esconderse cuando las sugerencias de miedo comienzan a circular, y r√°pidamente siguen las quiebras comerciales y el desempleo.

Escuchamos miles de historias de quiebras bancarias, grandes preocupaciones que se van a pique, etc., y la gente las cree f√°cilmente y act√ļa en consecuencia.

Nunca habrá otra depresión empresarial si la gente se da cuenta de que sus propios pensamientos de miedo literalmente crean tiempos difíciles. Piensan en tiempos difíciles, y los tiempos difíciles siguen. Lo mismo ocurre con las guerras.

Cuando los pueblos del mundo dejen de pensar en depresiones y guerras, éstas dejarán de existir, porque nada entra en nuestra esfera económica a menos que primero lo creemos con nuestro pensamiento emocional.

Por favor, ay√ļdame a recuperar al amor de mi vida..portube ayuda.

"Por favor, ay√ļdame a recuperar al amor de mi vida".


"Por favor, ay√ļdame a recuperar al amor de mi vida". Primera parte de una serie de dos partes.


A menudo recibo correos electrónicos preguntándome cómo utilizar la Ley de Atracción para atraer a una determinada persona, normalmente con fines románticos.

Una mujer, de unos 40 a√Īos, me escribi√≥ esta semana y me ha dado permiso para compartir parte de nuestra correspondencia con usted. Quiz√°s usted (o alguien que conozca) reconozca los sentimientos expresados ​​aqu√≠:

“Por favor, ¿podr√≠an ayudarme a entender c√≥mo recuperar al amor de mi vida? Solo salimos por un corto tiempo pero s√© que √©l es el indicado. Estaba gravemente herido y no quer√≠a terminar conmigo, pero sent√≠a que ten√≠a que hacerlo porque ten√≠a miedo de volver a sufrir da√Īo. Fue un final muy emotivo para los dos.

Lo amo tanto que lo dejé ir y lo respeto, así que me he mantenido alejado para darle tiempo y espacio. Llevamos tres meses separados.

En mi corazón sé que estamos destinados a estar juntos, pero a pesar de que estaba muy triste y desesperada, todavía sentía amor y bondad hacia él y mis pensamientos siempre fueron esperanzadores. Y en mi anhelo y oración han ocurrido varias 'coincidencias'.

No mucho despu√©s de que nos separamos, comenc√© a buscar en la web cualquier cosa que pudiera darme consejos para recuperar al hombre que amo y descubr√≠ la Ley de Atracci√≥n. . .¿Me puedes ayudar?"

A veces un hombre me escribe en un tono similar: “Estoy enamorado de esta maravillosa (o hermosa) mujer. S√© que ella es la indicada para m√≠. Nuestros caminos se han cruzado a menudo.

¿C√≥mo puedo hacer que ella se fije en m√≠ (o que salga conmigo)?”

En la primera parte de esta serie de dos partes, veremos por qu√© NO tienes una relaci√≥n con el "amor de tus sue√Īos".

En la segunda parte veremos qu√© hacer cuando una aparentemente “asociaci√≥n perfecta” se desmorona. Espero que mientras leas ambos tambi√©n entiendas c√≥mo la Ley de atracci√≥n S√ć trae al verdadero Sr./Sra. ¡Corre por el camino porque funcionar√°!

Primera parte: “¿Por qu√© NO tengo una relaci√≥n con el amor de mi vida? ¿Que esta pasando aqui? ¿Est√° funcionando la Ley de Atracci√≥n? ¡Por supuesto que es!

La Ley de Atracción siempre te refleja tu vibración. Recordar:

Puedes saber qu√© est√°s vibrando observando lo que EST√Ā

apareciendo en tu vida.

Cuando crees que est√°s enamorado de alguien y est√°s seguro de que es “el indicado”, pero parece que no puedes convencerlo o atraerlo, entonces NO es “el indicado”.

Si lo fueran, ya estarías en una relación con ellos: una relación natural, mutua y armoniosa hacia la que ambos gravitarían por igual.

El Método Paso-a-Paso Para Salvar tu Matrimonio

El Matrimonio se Disfruta, No se Padece


Aquí realmente están en juego dos escenarios:

Estás enamorado de la idea de que esta persona esté enamorada de ti. Que alguien con estos atributos físicos, rasgos de carácter o éxitos en la vida quiera estar contigo es una idea estimulante.

Lo que sucede a menudo es que conoces a alguien que tiene cinco (o diez) caracter√≠sticas que buscas en tu pareja ideal y asumes que es tu “pareja ideal”.

Piensas: “¡Esto es todo! He encontrado 'al indicado' para m√≠ por el resto de mi vida”. Sin embargo, la atracci√≥n simplemente no parece mutua y no entiendes por qu√©. ¿No te los trajo la Ley de Atracci√≥n?

 Bueno, la verdadera pregunta es ¿est√°n buscando a alguien como t√ļ? ¿Eres compatible vibratoriamente con esta persona?

Recuerde que es posible que la persona que est√° mirando solo parezca tener las cualidades que usted desea.

Debajo de la ropa exterior de belleza y éxito, puede haber personas con objetivos, creencias y valores fundamentales completamente diferentes a los suyos.

Incluso si sois muy parecidos, ¿qu√© busca √©l o ella? El papel de su pareja ideal puede ser muy diferente del que a usted realmente le gustar√≠a desempe√Īar.

El segundo escenario es el siguiente:

Est√°s enamorado de la idea de que se te permita amar a esta persona. Al ver su potencial y sus necesidades, tambi√©n puedes ver lo √ļtil que podr√≠as ser para ella como pareja.

Buscar el amor con este motivo es especialmente peligroso porque, lamentablemente, la mayoría de las veces simplemente hay una persona insegura y agotadora allí, con la esperanza de encontrar a alguien que le dé significado y propósito a su vida. (No es un pensamiento saludable).

Las víctimas atraen a alguien que puede convertirlas nuevamente en víctimas. Los pobres atraen a alguien que pueda permitirles continuar en su pobreza.

La Ley de Atracci√≥n no se deja enga√Īar ni puede ser manipulada mediante palabras y expresiones de deseos que no est√©n alineadas con la verdad.

Pero ves tanta gente a tu alrededor feliz y enamorada, ¿por qu√© no te llega?

Así es como funciona la Ley de Atracción y cómo puedes hacer que funcione para ti:

Para atraer a la “pareja ideal”, alguien que est√© en armon√≠a vibratoria con quien eres, debes ser lo que buscas.

¿Est√°s buscando a alguien que sea amable? Debes ser amable. ¿Quieres a alguien con buena apariencia? Debes preocuparte por tu apariencia.

¿Quieres a alguien que se comprometa contigo? Preg√ļntese: "¿Cumplo mis compromisos?" ¿Quieres a alguien que tenga √©xito? Preg√ļntese: "¿Estoy vibrando con el √©xito?"

Recuerda, la Ley de Atracción te trae exactamente lo que estás vibrando. Si quieres algo diferente en tu vida, debes cambiarte a ti mismo: tu vibración.

Es un trabajo interno y sólo puedes cambiarte a ti mismo; no puedes cambiar la vibración de otra persona.

Me referí al segundo escenario como especialmente peligroso precisamente por esta razón: no puedes cambiar a otra persona y, al intentar hacerlo, dejas de concentrarte en ti mismo, deteniendo cualquier cambio y crecimiento que pueda necesitar ocurrir en ti.

PUEDES atraer a tu pareja ideal. PUEDES encontrar alegría en una relación sana. Simplemente comienza contigo mismo:

CON√ďCETE a ti mismo

ACEPTA a ti

mismo H√ďNRATE

a ti mismo CONF√ćA en ti mismo

√ĀMATE a ti mismo

Cuando lo haces, las relaciones m√°s perfectas ocurren de una manera perfectamente natural.

¿Por qu√©? Porque tu relaci√≥n sana contigo mismo se refleja en tu relaci√≥n sana con esa pareja.

Rebecca Hanson es una entrenadora maestra de la ley de atracci√≥n. Miles de personas han disfrutado de sus charlas o art√≠culos sobre experiencias de la vida real y c√≥mo encontr√≥ la “pepita de la verdad” en cada situaci√≥n.

Ahora tiene una comprensión tan profunda de cómo funcionan la fe, las creencias y el pensamiento que puede llevar a otros a un nivel superior, muy rápidamente.

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